Брендан Эйх, наиболее известный как создатель языка программирования JavaScript, также является основателем и генеральным директором Brave Software, создателем браузера Brave и соавтором токена Basic Attention Token. Будучи техническим директором Mozilla, он помог вывести веб-браузеры из темных веков.
Недавно я говорил с Эйхом о грехах больших технологий, провале модели веб-рекламы и о том, как токены Brave и Basic Attention Token ставят пользователей на первое место. Мы также обсудили эйфорические пузыри криптовалют, глупость Web3, большие перспективы блокчейнов и почему руководители корпораций не пишут код.
Храброе программное обеспечениеБрендан Эйх
Мэттью Тайсон: Я должен начать с благодарности за создание JavaScript, языка, который сыграл основополагающую роль в Интернете и послужил основой для многих карьер программистов. И спасибо, что вбили ставку в сердце IE6. Хорошо, перейдем к сегодняшнему дню!
Вы создали браузер Brave и токен Basic Attention Token, чтобы улучшить интерфейс между пользователями и цифровыми рекламодателями — интерфейс, который в его нынешнем виде изобилует неэффективностью и недостатками конфиденциальности.
Brave позволяет сознательно и конфиденциально распоряжаться рекламными деньгами пользователей с помощью токена Basic Attention. Это точное резюме? Не могли бы вы уточнить?
Брендан Эйх: Интернет-реклама превратилась в систему наблюдения, которая отвлекает пользователей от их внимания, обдирает издателей за счет высоких комиссий и непрозрачности, когда они не способствуют мошенничеству с рекламой, и позволяет распространять вредоносное ПО через обмен рекламой. Это не было запланированным результатом нашей работы в Netscape в 90-х годах с использованием файлов cookie и JavaScript.
Brave предлагает ответ, который ставит пользователя на первое место и устраняет конфликты интересов агента и основного интереса, которые вы наиболее четко видите в Chrome, который по умолчанию отслеживает своих пользователей на всех вкладках и окнах, когда они входят в любую учетную запись Google на одной вкладке. Chrome также не может блокировать отслеживание по умолчанию, что Brave впервые разработал и до сих пор лидирует среди других браузеров по качеству защиты от возникающих угроз отслеживания. Это неудивительно, учитывая бизнес-модель Google.
Brave Shields (значок льва рядом с правым краем адресной строки) включен по умолчанию и блокирует сценарии отслеживания, изолирует третьих лиц от «разделов» хранилища и сети, которые также защищены ключами основного домена, препятствует сценариям снятия отпечатков пальцев и борется со многими другие угрозы конфиденциальности. Ознакомьтесь с функциями конфиденциальности и обновлениями конфиденциальности на нашем сайте, чтобы узнать больше об этой базовой защите, на которую пользователи имеют полное право.
Токен Basic Attention Token лежит в основе системы подписки на частную клиентскую рекламу и вклад авторов Brave под названием Brave Rewards. Пользователи, которые нажимают на логотип BAT с равносторонним треугольником в правом конце адресной строки в Brave, могут начать получать частные объявления, в которых им присваиваются BAT, которые они могут запросить у хранителя (Uphold, Gemini, bitFlyer). Но по умолчанию BAT представляют собой сертификаты слепой подписи, которые анонимно выплачиваются создателям, которым пользователь дает советы, или настраивает ежемесячные взносы, или «автоматически вносит вклад» через приватный просмотр в браузере и аналитику времени посещения.
Таким образом, Brave with BAT вовлекает пользователя в экономику внимания, которая до сих пор финансирует большую часть сети, и ставит пользователя на первое место: 70% валового дохода от частной рекламы достается пользователю. Пользователи могут оставить себе или вернуть деньги. Мы без всяких извинений отдаем предпочтение выбору пользователей и агентству над издателями и третьими лицами. Учитывая рост платных и рекламных моделей дохода для авторов в сети, мы уверены, что пользователи будут поддерживать великих авторов, и мы продолжим внедрять инновации, позволяющие пользователям поддерживать авторов напрямую, анонимно и даже под псевдонимом в будущем.
Тайсон: Вы генеральный директор. Вы все еще кодируете?
Эйх: Только для развлечения дома. Моя основная работа также включает в себя чтение кода, но на уровне контроля качества и поиска ошибок, а также на стратегическом уровне (например, оценка новой криптографии и блокчейн-систем), а также много управления.
Тайсон: Бьерн Страуструп, еще один создатель языка, сказал: «Корпоративная практика может быть прямо враждебной по отношению к людям с исключительными навыками и инициативой в технических вопросах». Это резонирует с вами? Есть какие-нибудь мысли о том, как смягчить проблему корпоративного творчества?
Эйх: Да, в моей карьере от SGI до Netscape, когда эти компании стали большими и корпоративными, это нашло отклик. С Mozilla и Brave мне пришлось придумать свою собственную работу, сотрудничать в разработке новых способов создания инновационных продуктов и нанимать тех, кто разделяет мнение, выраженное Бьярном. Это было потрясающе, и я не жалею, что избегал корпоративных (теперь крупных технологических) вариантов, которые я упустил по пути.
Тайсон: Мне действительно любопытно, каков был опыт создания реального блокчейна. Каков был уровень усилий (по сравнению с созданием браузера или языка программирования)?
Эйх: Нам не пришлось создавать блокчейн, поскольку BAT был запущен как токен ERC-20 на Ethereum. Теперь он находится в нескольких цепочках благодаря таким мостам, как «Червоточина». Повышение уровня помогло нам быстрее выйти на рынок и встать на плечи таких гигантов, как Виталик (Эфириум) и Сатоши (мы создали прототип Brave Rewards на Биткойне).
Тайсон: Было много споров по поводу того, что ИИ и машинное обучение полностью заменяют программистов-людей. Что вы думаете? Реальная угроза?
Эйх: Не в программирование как профессию, хотя лучшее машинное обучение ускорит разработку кода, одновременно вводя неприятную новую систему безопасности. поверхность атаки. Я недавно писал об этом в Твиттере, поэтому просто направлю вас там (не пропустите Бендеры появление).
Тайсон: Каковы границы в языках программирования и разработке программного обеспечения в целом?
Эйх: Я учился в аспирантуре в период расцвета исследований системного программного обеспечения, но, как написал Роб Пайк более 20 лет назад, это мертво. Сейчас эта граница кажется мне «вторым золотым веком» языков программирования с такими плодами, как Rust (который я спонсировал как исполнительный директор Mozilla). Также теперь хорошо работает обратная отладка (например, rr-pro ject.org и построенные на нем коммерческие предложения). Люди, использующие формальные методы, и другие, желающие отказаться от надежности, теперь могут эффективно проверять или находить ошибки способами, о которых мы только мечтали в 80-х.
Эти приграничные поселения превратились в новые экосистемы, поддерживающие новые рынки. С блокчейнами тоже есть связь: формальные методы обязательны для поиска ошибок в смарт-контрактах и протоколах. Доказательства с нулевым разглашением влекут за собой механизированную проверку, о чем ясно говорит третье слово этого термина. Мне бы хотелось видеть больше возможностей и строгости языка программирования в DevOps. Над этим работают несколько стартапов.
Тайсон: Подробнее о доказательстве с нулевым разглашением здесь. В недавнем интервью вы сказали, что зарождающаяся сцена «Web3» похожа на первые дни «Дикого Запада» эпохи доткомов. Здесь много возможностей, но и много места для глупости.
Сеть хорошо оправдала себя, несмотря на «точечную бомбу» конца 90-х. Видите ли вы, как мы переживаем эйфорический крипто-пузырь, за которым следует угрюмая коррекция, за которой следует более стабильная роль крипто-сервисов?
Эйх: Криптовалюты, выраженные в парах с бумажными валютами, в основном с долларом США, нестабильны. К сожалению, даже стейблкоины могут найти неожиданные точки обстрела или потерпеть неудачу из-за недостатков конструкции. Вероятно, это будет продолжаться из-за все более нестабильных политических и глобальных обстоятельств, в которых мы живем. Циклы бума и спада, когда их создают центральные банки и их союзники, обычно длятся около десяти лет. «Сезоны» криптовалют могут длиться от нескольких лет до полугода. Я ожидаю, что со временем они стабилизируются, что бы ни делали регулирующие органы.
Что бы ни случилось, криптовалюта и блокчейн/DLT никуда не денутся. Слишком много богатых людей делают ставку на эту валюту, в основном как на защиту от проблем с бумажной валютой, чтобы она могла легко и быстро развернуться.
Тайсон: Что вы считаете самым большим обещанием блокчейна?
Эйх: Я поддерживаю Мокси в том, что мне нужны криптографические протоколы даже для продуктов на основе клиент/сервер, чтобы обеспечить такие свойства, как анонимность (действие, которое невозможно связать с каким-либо идентификатором).
Там, где слишком много контрагентов создают слишком большой риск, или особенно там, где одноранговые узлы могут встречаться непосредственно в сети, блокчейны являются потрясающими. Мы заплатили аудитору смарт-контракта BAT непосредственно на Ethereum, никакой банковской чепухи с комиссиями за перевод и задержками (тогда плата за газ была низкой).
На мой взгляд, перспектива блокчейна связана с повесткой дня Brave, ориентированной на пользователя: сетевые эффекты порождают победителей, занимающих первое и второе места, олигополии и монополии. В случае с Web2 («Web 2.0» в исходной формулировке) такие победители естественным образом собирают пользовательские данные для оптимизации (например, своей поисковой системы-победителя).
Это неизбежно приводит к тому, что пользователи становятся простыми овцами, чтобы украсть их данные, основанные на их внимании, и в то же время создают сокровищницы для атак хакеров и рекламных мошенников для мошенничества. Проблемы с конфиденциальностью, тролли, хулиганы, психологи и все другие болезни больших технологий последовали из-за этого недостатка централизованного сбора данных.
Поэтому идеал Web3 должен защищать пользовательские данные на самом краю: на ваших устройствах, на суперкомпьютерах в вашем кармане и на коленях. Затем они могут подключаться, как прямо, так и косвенно, через криптографические протоколы, о которых писал Мокси, к узлам блокчейна и серверам Web3, которые не собирают данные для создания злоупотребляющей рыночной власти. Люди держат власть на границе p2p и криптографически защищенных сетей клиент/сервер.
Такое видение переворачивает убогую иерархию ценностей крупных технологических компаний Web2 (Google, Meta и т. д.), которые, конечно, заявляют, что заботятся о пользователях, но которые должны, прежде всего, служить своим акционерам, покупателям рекламы, издателям, сторонним рекламным технологиям. продавцы и другие, еще менее респектабельные субъекты (например, национальные государства и трехбуквенные агентства). Итак, это будет битва, но мы, пользователи, численно превосходим их.
Тайсон: Есть ли у вас какой-нибудь совет для основателей, людей с мечтами о стартапах в современном мире?
Эйх: Изучайте историю, в том числе старые книги, написанные до послевоенной эпохи, когда управленческий «новый класс» вышел из мозгового треста Ванневара Буша и стал ненадежным рассказчиком истории, в том числе, особенно, своего собственного прихода к власти. История рифмуется, не повторяясь. Будущее будет другим и может больше походить на более отдаленное прошлое, чем могут себе представить люди, находящиеся у власти.
Изучайте неортодоксальную экономику, потому что мейнстрим («мрачная наука») полон придворных и шарлатанов. Посмотрите на несколько школ мысли, среди которых нет единственного истинного пути, похожего на культ. Изучите предприятия и фирмы достаточно, чтобы знать, чего следует избегать (в моем случае это резюмировал Бьярн Страуструп).
Поступайте так, как делал Стив Джобс, и ищите болевые точки пользователей, которые победители рынка, ставшие слишком большими и самодовольными, игнорируют или пренебрегают. Пользователи часто знают, что у них есть болезненная проблема или даже легкий зуд, даже если они не могут прописать решение или точно описать точную проблему.
Работа с ведущими пользователями. Они изобретают новые категории продуктов и услуг. Без них невозможно победить.
Тайсон: Вы также являетесь инвестором. Что вам особенно бросается в глаза, когда вы смотрите на компанию?
Эйх: Я не большой инвестор, но друг посоветовал мне компанию Burton Klein. Его типология фирм звучит правдоподобно. Если вы можете найти фирму Кляйна типа 1, в которую можно инвестировать и которая будет востребована, инвестируйте. У всех нас есть воспоминания о фирмах типа 1 и типа 2, которые мы видели, как ракеты, например, Netscape (где я знал основателей, поэтому мне посчастливилось присоединиться) и Google. Коротко относиться к типам 4, когда они теряют свою политическую привлекательность.
Тайсон: Что вы понимаете под словом «успех»?
Эйх: Помочь другим создать лучший мир. «Мы все в этом вместе» — Гарри Таттл.
